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- Newsletter février 2010
- Une nouvelle (co-)présidence et un nouveau sponsor pour 2010
- Xavier Fontanet : le portrait
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Jérôme Adam: Entreprendre avec sa différence
Membre du Club HorizonsSerge et Philippe Hayat: L'entreprise : Un acteur clé de la société
L'entreprise accessible dès le plus jeune âge...Alexandre Jardin: 1+1+1 Une Révolution
Quand la société civile décide de déplacer des montagnes...
24 février 2010
Une nouvelle (co-)présidence et un nouveau sponsor pour 2010
Lors de l'Assemblée Générale qui s'est réunie le 16 février dernier au sein de la banque Neuflize OBC, le nouveau Conseil d'Administration a élu à l'unanimité Alexandre Almajeanu et Régis Charpentier, co-Présidents du Club Horizons, succédant ainsi à Thibaut de Saint Sernin.
De g. à dr. Régis Charpentier et Alexandre Almajeanu, nouveaux co-Présidents du Club Horizons
Un nouveau sponsor a été présenté aux membres du Club Horizons par la même occasion : la banque privée spécialiste des entreprises patrimoniales, Neuflize OBC, représentée par Karine Thierry-Wilkinson et Cyril Cassier, vient à présent apporter tout son soutien aux Club Horizons aux cotés de PricewaterhouseCoopers.
De g. à dr. Karine Thierry-Wilkinson et Cyril Cassier présentent Neuflize OBC
19 janvier 2010
Xavier Fontanet : le portrait
19 janvier 2010 : intervention de Xavier Fontanet, Président du Conseil d'administration du groupe Essilor devant les membres du Club Horizons.
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Xavier Fontanet, bonjour,
Quelle bonne surprise ! Mes amis ce matin, foin de bling-bling, de corporate glamour, de m’as-tu-vu à la sauce nicolosarkozienne...
Non, ce matin, nous recevons un penseur, un homme de devoir, un moine soldat avec une passion : le travail, le travail et encore le travail. Un patron avec des valeurs qui aura même eu le culot de proposer à Laurence Parisot de créer un comité d’éthique au Medef, en 2003, ce qui prête à sourire au 21e siècle, est certainement très révélateur, mais, ne boudons pas notre plaisir, cet aveu confondant d’une lacune ainsi comblée aura ainsi permis à l’organisation patronale, dont on murmure qu’elle cherchait depuis Emile Zola le sens du mot partage, de franchir un cap et de pouvoir proposer à ses adhérents un petit livre rouge de la rémunération des dirigeants...
Bon, rassurez-vous, ce n’est pas encore « que les gros salaires lève le doigt »... L'éthique, oui, mais à condition qu'on ne l'impose pas. On est au Medef finalement et la 1ère recommandation, c’est surtout la transparence. Et puis il faut dire qu’en France, les grands patrons sont un peu miséreux au regard de leurs homologues anglo-saxons... Et je ne vous parle pas de notre invité qui traîne depuis longtemps la fâcheuse réputation d’être le gueux du CAC40 avec ses 200 000 € annuels après impôts - ceci est une estimation puisque je n’ai pas trouvé mention de vos émoluments dans votre dernier rapport annuel; eh oui on peut vendre des Varilux sans faire nécessairement dans la lisibilité - 200 000 € ce qui faut bien l’avouer est assez misérable au regard des 4,7 millions d’Euros enregistrés en moyenne par les dirigeants du CAC40. L’éthique, vaste programme sur lequel notre invité s’apprêterait à publier un ouvrage - cela tombe bien, visiblement le marché est là.
Xavier Fontanet, vous êtes marié, 3 enfants, vous avez 62 ans. Comme nous sommes devant une assemblée majoritairement française, précisons votre pedigree en ajoutant que vous êtes « Ingénieur civil des Ponts et Chaussées » et diplômé du Massachusetts Institute of Technology (MIT).
Préalable à cette intervention son portrait par Pierre Vallet.
Xavier Fontanet, bonjour,
Quelle bonne surprise ! Mes amis ce matin, foin de bling-bling, de corporate glamour, de m’as-tu-vu à la sauce nicolosarkozienne...
Non, ce matin, nous recevons un penseur, un homme de devoir, un moine soldat avec une passion : le travail, le travail et encore le travail. Un patron avec des valeurs qui aura même eu le culot de proposer à Laurence Parisot de créer un comité d’éthique au Medef, en 2003, ce qui prête à sourire au 21e siècle, est certainement très révélateur, mais, ne boudons pas notre plaisir, cet aveu confondant d’une lacune ainsi comblée aura ainsi permis à l’organisation patronale, dont on murmure qu’elle cherchait depuis Emile Zola le sens du mot partage, de franchir un cap et de pouvoir proposer à ses adhérents un petit livre rouge de la rémunération des dirigeants...
Xavier Fontanet, vous êtes marié, 3 enfants, vous avez 62 ans. Comme nous sommes devant une assemblée majoritairement française, précisons votre pedigree en ajoutant que vous êtes « Ingénieur civil des Ponts et Chaussées » et diplômé du Massachusetts Institute of Technology (MIT).
18 janvier 2010
11 janvier 2010
18 décembre 2009
25 novembre 2009
Général Michel Masson : le portrait
24 novembre 2009 : intervention du Général de corps aérien Michel Masson, ancien Directeur du Renseignement Militaire devant les membres du Club Horizons.
Le renseignement évolue, les concepts militaires également. Vos radars se sont certes perfectionnés, mais ils se sont également enrichis. On parle désormais de « renseignement d'intérêt militaire» (RIM pour les intimes), une notion plus vaste, peut-être même trop vaste dans un monde d'information puisqu'elle inclue le "renseignement d'environnement" qui porte, je vous cite mon Général sur "tous les domaines de l'espace physique de l'engagement des forces et toutes particularités du milieu humain dans lesquelles elles sont appelées à évoluer.»
Alors mon Général, permettez-moi de vous demander un renseignement : sommes-nous sur la voie du triomphe ?
Préalable à cette intervention son portrait par Pierre Vallet.
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Michel Masson, mon Général, bonjour.
Mes amis, c’est un portrait un peu singulier auquel je vous convie aujourd’hui.
C’est vrai que depuis 2 ou 3 ans, à chaque fois que je viens ici devant vous faire le mariole et parler de nos invités, j’ai réussi pour l’essentiel des cas à brosser un portrait sur la base d’informations glanées ici ou là sans trop de difficultés, sur le web notamment. Le renseignement, au fond, c’est pas compliqué puisque tout civil qui se respecte dispose de la meilleur base de donnée qui soit : Facebook... Mais là, c’était un peu particulier.
Tout d’abord parce que notre invité, il y a encore quelques mois était relativement discret. Pas de photo référencée, pas de biographie sur Wikipedia... Et depuis, les progrès enregistrés sont quasi-nuls... Il m’a donc fallu déployer des ressources inédites pour réaliser ce travail...
Michel Masson, mon Général bien que nous ne soyons pas intimes - oui, je fais une petite parenthèse pour ceux qui comme moi n’ont pas fait leur service militaire et pour lesquels un colonel est une glace arrosée de vodka et mon Légionnaire une jolie chanson sucrée, je dis Mon Général, mais c’est un usage, je préfère le dire tout de suite pour lever toute ambiguïté - Michel Masson, mon Général donc, vous étiez, il y a encore quelques mois Directeur du renseignement militaire. Pas vraiment un homme de l’ombre, mais certainement pas un être de lumière. Les galons ne sont pas des paillettes et je dois vous avouer que pour la première fois, sur le net, ma pêche aura été fort maigre...
Alors bien sûr, on m’a transmis votre CV. C’est sympa pour décrire un parcours... Né le 5 août 1951 à Nice, il effectue ses études secondaires à Strasbourg puis supérieures à Grenoble.
Non, mes amis, je ne vous ferai pas subir cette litanie et ne retiendrai que 2 caractéristiques de ce CV : votre corps d’arme tout d’abord, l’armée de l’air puisque vous êtes pilote de gros porteurs et totalisez plus de 5000 heures de vol sur tout types d’appareils...
Votre parcours ensuite qui témoigne de la capacité intacte de l’armée à faire gravir tous les échelons et qui ravira celles et ceux d’entre nous qui se languissait d’une petite révision de leur hiérarchie militaire...
Ainsi, après un passage de 91 à 94 au Ministère de la Défense auprès de Pierre Joxe et François Léotard - où vous travaillerez du reste avec un petit jeune plein d’avenir, Hervé Morin - votre progression dans la hiérarchie militaire sera sans faille : colonel d’une base aérienne en Polynésie française durant la reprise des essais nucléaires (1994-1996), chef de cabinet du chef d'état-major de l'armée de l'air (97-99), général de brigade aérienne au Secrétariat général de la défense nationale, général de division aérienne en 2002 puis de corps aérien en 2004... C’est en 2005 qu’on vous confie le poste de directeur du renseignement militaire (DRM)...
Voilà. Pour un portrait, ce sont à peu près les seuls éléments dont je disposais.
Pour la suite, je vous laisse imaginer mes affres... Mener l’enquête sur l’ancien directeur d’un service de renseignement, ça ouvre des perspectives inédites dans la vie d’un civil... Tu passes des coups de fil. Et c’est pas le 118-218 qui va vous renseigner... « Oui, bonjour, Pierre Vallet, j’écris un portrait du Général Masson, auriez-vous des éléments personnels, des anecdotes à confier, ce qu’il aime... Oui, moi, c’est Monsieur Vallet, du Club Horizons. C’est un club... De jeunes décideurs... Sponsorisé par PriceWaterHouseCoopers... Comment ? Une officine anglo-saxonne ? Ah non pas du tout... Qui m’envoie ? Non, il y a erreur... C’est euh... Mon nom, prénom, date de naissance ? Euh... Attendez... Tuut tuut tuut...
Non, vraiment, mener l’enquête sur vous, mon Général, j’ai préféré laisser tomber. Je suis soutien de famille et c’est un coup à finir bâillonné, ligoté au fond d’un camion avec les 2 pieds dans le ciment.
Pour éclairer votre parcours, revenons donc quelques instants sur la DRM. Elle est créée en 1992 par la fusion des anciens deuxième Bureaux des états-majors d’armée ainsi que par l’absorption du CERM (centre d’exploitation du renseignement militaire), du CIREM (Centre d’information sur les rayonnements électromagnétiques), de l’EIREL pour École interarmées du renseignement et des études linguistiques et des centres d’écoute des armées...
Bien sûr quand on a dit ça, on a pas vraiment avancé. Enfin, si, on a compris que les militaires aiment bien les acronymes qui ne leur parlent qu’à eux. Essayons donc de sous-titrer.
La DRM, c’est la structure qui dirige les satellites, réalise l’ordre de bataille, veille sur la prolifération (et je ne parle pas de la Grippe A), et plus généralement organise le renseignement technique et humain.
Mais pas seulement. Car la DRM évalue les entités armées ou paramilitaires (on ne parle pas uniquement de forces militaires), leurs objectifs stratégiques, capacités opérationnelles, structures, matériels, doctrines, niveau d'entraînement et modes d'action.
Elle n’est donc pas là, comme le veut la caricature, pour compter les chars et les avions... Même si elle sait le faire. Et puis, ces 20 dernières années, elle a évolué. Le renseignement, avant et après la chute du Mur de Berlin, avant et après Internet, ce n’est plus tout à fait la même chose. Et puis il y a la guerre, accélérateur de l’histoire... Le Koweit en 91 et notre manque d’images satellites. Le Kosovo sur l’appui aux opérations puis à partir du 11 septembre 2001 la meilleure prise en compte des menaces terroristes... Et de nos jours, sur 5 théâtres d'opération (Tchad, Côté d'Ivoire, Afghanistan, Liban, Balkans), la France continue à apprendre...
Le renseignement évolue, les concepts militaires également. Vos radars se sont certes perfectionnés, mais ils se sont également enrichis. On parle désormais de « renseignement d'intérêt militaire» (RIM pour les intimes), une notion plus vaste, peut-être même trop vaste dans un monde d'information puisqu'elle inclue le "renseignement d'environnement" qui porte, je vous cite mon Général sur "tous les domaines de l'espace physique de l'engagement des forces et toutes particularités du milieu humain dans lesquelles elles sont appelées à évoluer.»
Le RIM couvre ainsi tout autant des thèmes géographiques (pays, zones de crise ou de conflit) que des thèmes transverses (réseaux de prolifération, de soutien à un acteur de conflit, entités stratégiques transnationales...).
Dans ce cadre, on imagine bien qu'il doit être difficile de distinguer l'essentiel du significatif et le significatif du superflu. Tout est intéressant pour peu qu'on le regarde longtemps... Alors si, en bon militaire que vous êtes, vous me direz peut-être "Vive l'ampleur !" ...vous le savez, et vous le défendez haut et fort, le renseignement, c’est aussi une affaire de priorités dans un cadre précis : celui de l’appui aux opérations.
D'autant qu'il ne faut pas raisonner exclusivement en systèmes capteurs. Les sources ouvertes, notamment Internet, constituent un gisement à mieux exploiter... Rappelons-le, selon les Américains, 80 % du renseignement serait accessible à partir de sources ouvertes et la DRM s’emploie à les exploiter... Ou s’y essaye.
Car si la France fait toujours partie du petit club très fermé des nations disposant de tous les canaux de renseignement existants, les besoins en ressources humaines formées sont aujourd’hui cruciaux. Sans elles, les systèmes les plus sophistiqués ne servent pas à grand-chose et vous vous en êtes fait à plusieurs reprises l’écho, pointant du doigt le décalage entre un discours politique sur talonnettes mâtiné de testostérone, exprimant tout son soutien à la cause du renseignement, et la réalité des faits, celle qui dépasse la communication et le storytelling, comprendre une érosion progressive du nombre d’hommes et femmes sous ses ordres. Eh oui, car il est un principe qu’il ne faut pas oublier : le seul gars auquel il ne faut pas raconter de belles histoires, c’est bien celui qui compte les effectifs...
Alors on voit bien les difficultés auxquelles vous avez du être confronté et j’imagine la joie éprouvée lorsqu’à 57 ans on tire sa révérence et retrouve à défaut des grandes manoeuvres une petite liberté de parole, on peut à nouveau jouer sa partie et défendre modestement sur le terrain médiatique de l’adversaire des services de renseignement qui restent la clé du combat moderne. Mais est-ce bien moderne ? La règle, c'est que le Général qui triomphe est celui qui est le mieux informé. Ce n’est pas de moi, mais de Sun Tzu. Au VIe siècle avant JC.
Alors mon Général, permettez-moi de vous demander un renseignement : sommes-nous sur la voie du triomphe ?
16 novembre 2009
06 novembre 2009
Notre prochain invité : le général de corps aérien Michel Masson
Dans le cadre des rencontres du Club Horizons, nous sommes heureux de vous convier le mardi 24 novembre 2009 de 8h30 à 10h30 au Pavillon Ledoyen, 1 avenue Dutuit 75008 Paris (voir le plan d'accès).
Invité d'honneur : Le général de corps aérien Michel Masson, ancien Directeur du Renseignement Militaire.
Le Général de Corps Aérien viendra nous parler du renseignement en France ainsi que de sa carrière de soldat.
Cette manifestation est réservée aux membres du Club Horizons.
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